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COACHING E CONSULENZA AL RUOLO

Coaching

C’è un elemento significativo comune a ogni storia di supervisione individuale: la domanda consapevole - spesso non immediata - di un supporto esterno per compiere una svolta personale percepita come necessaria per il proprio lavoro e, talvolta, significativa per la propria vita.

Con un approccio dialogico e non-direttivo, aiutiamo il Cliente ad aiutarsi, a mettersi nelle condizioni di scegliere strategie più coerenti con il proprio ruolo organizzativo.
Ciò implica la possibilità di intervenire a più livelli: dal sostegno al miglioramento delle competenze distintive, all’esplorazione di nuove risorse per alimentare la capacità di leadership, dalla messa a fuoco della resilienza personale, alla scoperta delle concrete possibilità di gestione delle emozioni tra pari, con i capi, con i collaboratori, e così via.

AZIONI DI SUPERVISIONE INDIVIDUALE

In rapporto alle esigenze del Cliente - sia executive, middle manager o professional - integriamo uno o più tra gli strumenti che seguono:

Feedback di Sviluppo – Esaminiamo con il Cliente i dati di una valutazione a 360° e lo affianchiamo sul campo per riconoscere insieme aree di forza e di miglioramento, e per formulare un Piano di Lavoro

Personal Coaching – Affianchiamo il Cliente nella diagnosi delle situazioni problematiche e delle sfide che ha di fronte e lo sosteniamo attraverso la ricerca di strategie e comportamenti mirati

Consulenza al Ruolo – In presenza di una fase di cambiamento e/o di incertezza, aiutiamo il Cliente a ritrovare una dimensione personale e professionale di ruolo più focalizzata e soddisfacente