Utilizziamo i cookie per permetterti la migliore navigazione sul sito.
Se sei d'accordo, premi OK per continuare.

CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO

Dagen H

Al di là del cambiamento quotidiano, determinato in azienda dal continuo flusso delle attività, per cambiamento organizzativo intendiamo un intervento eccezionale, un insieme di azioni pianificate e orientate verso un obiettivo di mutamento complessivo.

Il cambiamento positivo si basa su un ingrediente essenziale: la capacità di apprendere dall’esperienza quale motore della mobilitazione individuale. Per questo, diamo impulso all’attiva partecipazione di tutte le persone coinvolte e consideriamo la corretta gestione della dimensione relazionale il nostro terreno di azione privilegiato.

Collaboriamo con il Cliente e gli diamo supporto nella progettazione dei contenuti di ciò che occorre cambiare e nella realizzazione operativa del processo.

I CONTENUTI DEL CAMBIAMENTO
  1. Gli aspetti organizzativi: i ruoli, le strutture, il sistema di ricompense
  2. I metodi: il piano strategico, i processi, il flusso produttivo
  3. Le persone: pratiche operative e competenze
  4. La cultura organizzativa: le relazioni, la comunicazione, la leadership
LA REALIZZAZIONE DEL PROCESSO
  • Facilitiamo la conoscenza e la condivisione degli obiettivi
  • Cerchiamo le condizioni per costruire fiducia reciproca a tutti i livelli
  • Facciamo la manutenzione delle relazioni, tra i gruppi di lavoro e al loro interno
  • Riconosciamo le resistenze e facilitiamo nuove motivazioni